Magdalena Stawicka inwestycje zagraniczne. jak wejść na polski rynek z full scan, ebooki-ksiazki

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Inwestycje zagraniczne.
Jak wejϾ na polski rynek
z obcym kapita³em
Autor: Magdalena Stawicka
ISBN: 83-246-0482-0
Format: A5, stron: 176
Otwórz drzwi partnerom zza granicy
Przewodnik inwestora — etapy inicjowania wspó³pracy z zagranicznym partnerem
Poradnik prawny — jak sektor publiczny w Polsce wspiera inwestycje zagraniczne
Przegl¹d praktyk w wymianie handlowej — od joint venture do produkcji zleconej
Eksport i import, obs³uga inwestycji zagranicznych czy budowanie miêdzynarodowej
sieci franczyzowej — wspó³praca z zagranic¹ to ogromna szansa na rozwój Twojej
dzia³alnoœci. Jednak droga od ramowego planu do uruchomienia inwestycji jest daleka
i z³o¿ona. Zatem pytanie brzmi: „Jak nawi¹zaæ relacje inwestorskie i sfinalizowaæ
wspólne przedsiêwziêcie?”.
W tej ksi¹¿ce znajdziesz informacje o tym, jak inicjowaæ wspó³pracê z partnerami
zagranicznymi, czyli jakie kroki podj¹æ, by nap³ywa³y pieni¹dze i zamówienia.
Autorka omawia tu formy wymiany handlowej i kapita³owej z zagranic¹:
eksport bezpoœredni i przez poœrednika,
tworzenie filii i oddzia³ów firm zagranicznych,
przedsiêwziêcia oparte na private equity i venture capital,
a tak¿e zachêty dla inwestorów,
specjalne strefy ekonomiczne,
parki przemys³owe i technologiczne,
ustawê o finansowym wspieraniu inwestycji i inne akty prawne.
Oprócz tego znajdziesz tu dane adresowe instytucji publicznych w Polsce udzielaj¹cych
inwestorom informacji i ró¿norakich po¿yczek.
Rozdział 1. Jakie masz możliwości? Te najprostsze................................7
1.1. Eksport pośredni .......................................................................................... 9
1.2. Eksport bezpośredni ...................................................................................12
Rozdział 2. Jakie są możliwości? Te trudniejsze ...................................17
2.1. Sprzedaż licencji ..........................................................................................17
2.2. Franchising.................................................................................................. 20
2.3. Leasing.......................................................................................................... 26
2.4. Kontrakt menedżerski ............................................................................... 29
2.5. Produkcja zlecona .......................................................................................31
2.6. Budowa zakładu „pod klucz” ................................................................... 32
Rozdział 3. Jakie są możliwości? Te najbardziej zaawansowane .......... 35
3.1. Zagraniczna filia handlowa lub oddział handlowy............................... 35
3.2. Zakład montażowy lub produkcyjny ...................................................... 37
3.3. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne ...................................................... 39
3.4. Joint venture................................................................................................ 47
3.5. Inwestycje portfelowe................................................................................. 52
3.6. Private equity i venture capital ................................................................. 57
3.7. Alianse strategiczne .....................................................................................61
Rozdział 4. Co warto wiedzieć na początek?.......................................... 63
4.1. Podstawy prawne lokowania kapitału zagranicznego w Polsce ........... 63
4.2. Definicja inwestycji .................................................................................... 74
 6
Inwestycje zagraniczne. Jak wejść na polski rynek z obcym kapitałem
4.3. Definicja inwestora zagranicznego .......................................................... 77
4.4. Instytucje pomocne inwestorowi zagranicznemu ................................. 78
Rozdział 5. Od czego zacząć? .................................................................... 85
5.1. Ustal, co chcesz robić na wybranym rynku ............................................ 85
5.2. Badanie rynku — charakterystyka istniejących przedsiębiorstw
polskich........................................................................................................ 86
5.3. Wybierz formę prawną prowadzenia swojej działalności......................91
5.4. Wybierz lokalizację dla swojej firmy ....................................................... 96
Rozdział 6. Krok po kroku — co, gdzie i jak załatwić? ......................105
6.1. Krajowy Rejestr Sądowy — KRS .............................................................105
6.2. REGON ..................................................................................................... 109
6.3. NIP............................................................................................................... 112
6.4. VAT.............................................................................................................. 115
6.5. ZUS.............................................................................................................. 116
6.6. Inne konieczne działania ......................................................................... 117
Rozdział 7. Czy państwo polskie wspomaga inwestorów
zagranicznych? ................................................................................... 121
7.1. Ustawa o finansowym wspieraniu inwestycji ........................................ 121
7.2. Specjalne Strefy Ekonomiczne ............................................................... 124
7.3. Parki przemysłowe i technologiczne ......................................................145
Dodatek ........................................................................................................ 161
Skorowidz ...................................................................................................167
2.1. Sprzedaż licencji
Sprzedaż licencji to przeniesienie za granicę na kontrahenta zagranicznego
tzw. „wartości niematerialnych i prawnych”, do których zalicza się:
chronione patentem rozwiązania techniczne;
chronione patentem rozwiązania technologiczne;
chronione patentem rozwiązania organizacyjne;
wiedzę know-how;
markę handlową;
znak towarowy (logo);
prawo publikowania.
Udzielane licencje można podzielić na następujące rodzaje:
licencje wyłączne — licencjobiorca jest uprawniony do korzystania
z licencji z wyłączeniem innych osób, a licencjodawca zobowiązany jest
do nieudzielania licencji innym osobom. Umowa na licencję wyłączną
musi być sporządzona pod rygorem nieważności w formie pisemnej.
Taka forma udzielania licencji pojawia się dość rzadko w praktyce
 18
Inwestycje zagraniczne. Jak wejść na polski rynek z obcym kapitałem
gospodarczej i najczęściej dotyczy kontraktów na wykonanie
indywidualnych systemów bankowych; w ich przypadku umowa
licencyjna wynika z umowy o wykonanie dzieła, na podstawie której
firma realizuje zamówienie na dostarczenie np. oprogramowania.
Umowa licencji wyłącznej oznacza zatem, że na danym terytorium
licencjobiorca ma monopol na korzystanie z patentu, wynalazku,
myśli technicznej, technologicznej czy znaku firmowego;
licencje niewyłączne — które nie ograniczają licencjodawcy w żaden
sposób w zakresie udzielania innym osobom przedmiotowej licencji.
Nie wymagają również formy pisemnej. Umowa taka może być zawarta
w dowolnej formie, nawet ustnej, jednakże obie strony umowy muszą
określić, iż jej celem jest udzielenie licencji na konkretny wynalazek,
program komputerowy lub inną rzecz. Licencji niewyłącznej można
udzielić równocześnie kilku licencjobiorcom na tym samym terytorium;
licencje pełne — występują wówczas, gdy licencjobiorca może bez
żadnych ograniczeń, w takim samym zakresie jak licencjodawca
korzystać z przedmiotu umowy licencyjnej;
licencje niepełne — licencjobiorca ma prawo do korzystania z przedmiotu,
na który została udzielona licencja, w węższym zakresie od licencjodawcy;
sublicencja — polega na udzieleniu przez podmiot posiadający licencję
dalszej licencji osobie trzeciej. Prawo nie daje możliwości licencjobiorcy
udzielania sublicencji, chyba że w pierwotnej umowie licencyjnej została
zawarta klauzula przewidująca takie prawo. Ponadto sublicencja nie może
obejmować szerszego zakresu niż licencja, o którą została oparta;
licencja otwarta — uprawniony z patentu może złożyć w Urzędzie
Patentowym oświadczenie o gotowości udzielenia licencji na korzystanie
z jego wynalazku. Przykładem jest licencja stosowana przez firmę Microsoft,
zwana Otwartą Licencją Microsoft, polegającą na bezterminowym
licencjonowaniu oprogramowania Microsoft, przeznaczona dla
wszystkich podmiotów gospodarczych (rysunek 2.1).
Chcąc korzystać z licencji, trzeba liczyć się z kosztami finansowymi. Udo-
stępnianie wyżej wymienionych „wartości niematerialnych i prawnych” ob-
ciążone jest opłatą licencyjną zwaną royalties. Zwyczajowo kwota ta wynosi
około 5% przychodów netto ze sprzedaży. Jednakże licencjobiorca może li-
czyć na pomoc techniczną, doradztwo oraz organizację szkoleń ze strony li-
cencjodawcy. Okres trwania umowy licencyjnej wynosi od pięciu do dziesię-
ciu lat.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • mement.xlx.pl

    • Tematy