Marketing 8, Ekonomia, Ekonomia, Marketing

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Macierz BCG (Boston Consulting Group) – macierz wzrostu/udziału w rynku ma za
zadanie:

ukazanie zrównoważenia bądź niezrównoważenia rozwoju przedsiębiorstwa za
pomocą prostych macierzy,

stwarzanie na tej podstawie przesłanek do określenia typu i charakteru
strategii,

ograniczenia złożoności i zróżnicowania zjawisk, strukturalizowanie ich,

przyczynianie się do dokonywania zmian strukturalnych w przedsiębiorstwach
zdywersyfikowanych przez odpowiednią alokację zasobów, koncentrację na
mocnych stronach i obszarach przedsiębiorstwa,

racjonalizowanie ryzyka w podejmowanych decyzjach strategicznych.
Zbudowana jest na podstawie dwóch zmiennych:

względnego udziału w rynku
(np. stosunek sprzedaży produktów danego przedsiębiorstwa do
ogólnej sprzedaży analizowanych produktów na danym rynku);

tempa wzrostu rynku - sprzedaży na rynku
(np. przeciętny roczny wzrost sprzedaży
w cenach stałych).
20
wysoka
15
Gwiazdy
Znaki
zapytania
Stopa
wzrostu
rynku
10
niska
5
krowy
Psy
0
10 7 4 1 0,5 0
wysoki
niski
W zględny udział w rynku
Dojne
Do tego obszaru zalicza się te rodzaje działalności, które cechują się wysokim
tempem
wzrostu oraz wysoka względną pozycją rynkową.
Przedsiębiorstwo może ponosić znaczne wydatki dla utrzymania udziału
wymienionych produktów, ale efekt „krzywej doświadczenia” może oznaczać,
że koszty zmniejszają się wraz z upływem czasu i pozwalają uzyskać bardziej
satysfakcjonujące wskaźniki od konkurencji.
Wysokie nakłady na inwestycje powodują, że mimo wysokich przychodów
uzyskany przepływ gotówki (cash flow) zbliża się do zera.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • mement.xlx.pl