Machaj ...

Machaj ...

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Rozdział II 2. podręcznika „Wolnaprzedsiębiorczość” - Przedsiębiorca na rynku aniepewnośćAutor:Mateusz MachajPoniżej przedstawiamy wersję roboczą rozdziału drugiego działu drugiego„Przedsiębiorczość w teorii" podręcznika do przedsiębiorczości, opracowywanegowramachprojektu„Wolnaprzedsiębiorczość”.Tekstzostaniepoddanyskrupulatnemu opracowaniu redakcyjno-korektorskiemu, dlatego na obecnymetapie prosimy przede wszystkim o uwagi merytoryczne, dotyczące międzyinnymi klarowności wywodu, poprawności rozumowania, łatwości języka czytrafności przykładów etc.#niepewność #przedsiębiorca #przewidywanie #bankructwo #zyski #stratyW tym rozdziale nauczysz się:●●●●Czym się różni niepewność od ryzykaJaka jest rola przedsiębiorcy na rynkuJakie jest źródło zysków i strat przedsiębiorcówCo bankructwo ma wspólnego z przedsiębiorczościąRyzyko — opisywane w poprzednim rozdziale — dotyczy wydarzeń,których prawdopodobieństwa możemy mierzyć. Najbardziej klasyczne przykładytowspomnianeloterie,sięrzucaniefirmymonetą,grawruletkę.któreTrochęsięmniejtakieklasycznymizajmująubezpieczeniowe,starająprawdopodobieństwa odnajdywać. Na przykład na podstawie danych o ruchudrogowym i wypadkach mogą szacować prawdopodobieństwa ich występowaniaw różnych miejscach. Podobnie dzieje się przy innych wypadkach, powodziach,włamaniach do mieszkań etc. Wszystkie opierają się na jakichś szacunkachprawdopodobieństwa. Ogromna pozytywna rola ubezpieczalni to stosowanietakich rachunków, które pozwalają na wprowadzenie ubezpieczeń.Działalność przedsiębiorcy nie polega jednak na przeprowadzaniu takichwyliczeń. Przedsiębiorca nie jest osobą zgadującą, ile oczek wypadnie na kostce,alboilereszekwypadnieprzyrzutachmonetą.Przedsiębiorcapróbujeprzewidywać przyszłe zdarzenia, które nie dają się łatwo ująć w rachunkiprawdopodobieństwa. Z czego to wynika?Aby to zrozumieć, musimy wrócić trochę do tego, co omówiliśmy wpoprzednim rozdziale, koncepcji ryzyka. O ryzyku mówimy przy analizie zdarzeń,które są do siebie podobne, które są powtarzalne. Rzuty kostką albo rzutymonetą są do siebie bardzo podobne. Są prawie identyczne, dlatego grupujemyje wspólnie w jedną kategorię (np. rzuty monetą). Podobnie czynią to firmyubezpieczeniowe. Choć tu zadanie nie jest już takie proste, to zasada jest wmiarę podobna. Firma grupuje samochody czy kierowców w jakieś kategorie iprzyglądając się statystykom drogowym za poprzednie kilka lat, stara sięwyliczać prawdopodobieństwa stłuczek i wypadków (tak aby składki wystarczyłyna wypłaty odszkodowań).Czy przedsiębiorcy czynią tak samo? Mogą, ale sedno ich działalności niewiążę się z ryzykiem, lecz niepewnością.Niepewnośćodróżnia od ryzyka to, żedotyczy zdarzeń, które są w dużej mierzeniepowtarzalne.Oznacza to, że są tozdarzenia, których nie da się łatwo umieścić w kategorie prawdopodobieństw. Ana pewno nie tak łatwo jak w wypadku rzutów monetą. Najważniejszymzadaniem, przed którym staje przedsiębiorca, jest próba przewidywania popytukonsumentów, czyli ich decyzji o kupowaniu wytworzonego produktu (zwróćmyuwagę, że dotyczy to również firmy ubezpieczeniowej i kasyna). Zaś te decyzjetrudno ująć w ścisłe zależności statystyczne.Dlaczego? Ponieważ proces ciągłych zmian napędza gospodarczą ewolucję.Rzuty kostką, czy monetą są prawie zawsze takie same. Są powtarzalne i dlategołatwo wyliczać do ich przypadków prawdopodobieństwa. Sprzedaż produktów,dóbr i usług na rynku może być do siebie podobna, ale z dnia na dzień sięzmienia. Produkty są udoskonalane, pojawiają się nowe rozwiązania i możliwości,a do tego radykalnie zmienia się zakres konkurencji na rynku. Jednego dniaprzedsiębiorca sprzedaje z sukcesem jakieś towary, ale innego może dojść dozmian preferencji konsumentów, albo do pojawienia się nowego konkurenta narynku, który niższymi cenami (tudzież wyższą jakością) przeciągnie na swojąstronę zainteresowanych konsumentów.Oczywiście w życiu gospodarczym również na jakiś czas mogą pojawiać sięrutyny i powtarzalne zdarzenia. Przykładowo mały punkt sprzedaży żywnościprzy szkole wyższej może posługiwać się statystyką. Sprawdzać, kiedy zaczynasię rok akademicki, jak dużo studentów będzie przyjętych na studia, jak częstomają zajęcia, przerwy i obliczać, jakie jest prawdopodobieństwo skorzystania zusług sklepu. Czerpanie z takich liczb nie jest wykluczone. Mimo tego ciągleistniejejakiśniemałyzakresniepewności.Studencimogąnielubićsprzedawanego produktu, albo mogą zmienić swoje preferencje, bo na przykładpojawią się nowe możliwości. Być może nowi sprzedawcy, albo nawet nowekanały sprzedaży i np. zamawianie jedzenia przez Internet.Głównarolaprzedsiębiorcypoleganaumiejętnymprzewidywaniuprzyszłości, na trafnym zgadywaniu kierunku konsumenckich preferencji. Ci,którzy są w stanie tego dokonać, przyciągają konsumentów na swoją korzyść iosiągają zyski księgowe — znaczące dodatnie różnice między przychodami akosztami działalności. Wysokie przychody osiąga się dzięki dużej liczbie klientów,a więc zainteresowaniem ze strony odbiorców.W pierwszej części książki mówiliśmy o tym, jak koszty produkcji sąwspółzależnezcenamizadobrakonsumenckie.Umiejętniedziałającyprzedsiębiorca to ten, który jest w stanie dostrzec czynniki produkcji, za którezapłaci relatywnie mniej, a następnie zdoła je przetworzyć w coś wysocewartościowego. Koszty, które ponosi, oznaczają odciąganie czynników produkcjiod alternatywnych zastosowań. Mówiliśmy na przykład o tym, że produkowaniewiększej liczby pączków oznacza odciąganie mąki od produkcji chleba. Dlategoponoszenie kosztów przez przedsiębiorców musi gwarantować osiąganie przeznich dostatecznie wysokich przychodów: by osiągnąć zyski i przez to uzasadnićdecyzję o przesuwaniu czynników produkcji z jednej branży do drugiej. Zyskiprzedsiębiorcy oznaczają skuteczne ujarzmienie problemu niepewności: trafneprzewidzenie preferencji i decyzji konsumentów o zakupie produktów.Z drugiej strony przedsiębiorca może ponosić straty na swojej działalności.To oznacza, że przepłaca za wykorzystywane przez siebie czynniki produkcji.Płaci za nie wysoką cenę i wytwarza produkt, którego konsumenci nie chcą i niekupują. Czyli, mówiąc prosto: marnuje zasoby. Wracając do przykładu piekarni— producent wytwarza pączki, które są kupowane przez zbyt małą liczbę ludzi.Mąka, która została wykorzystana do ich produkcji, mogła być z powodzeniemwykorzystana na tworzenie chleba, widocznie bardziej pożądanego przezkonsumentów. Straty stają się sygnałem popełnionego przez przedsiębiorcębłędu. Niepewność z nim wygrała. Co więcej, kontynuacja błędu będzie musiaław pewnym momencie skończyć się zamknięciem działalności gospodarczej, gdyżnie sposób ponosić na niej ciągłych strat.Fakt, że niepewność dominuje w działalności firm jest źródłem postępu iwzrostu gospodarczego. Przedsiębiorstwa nieustannie zmieniają swój charakter.Prześcigają się jednocześnie w tym, aby używać możliwie najnowszych rozwiązańtechnicznych na rynkach wielu produktów. Jedne firmy dobrze trafiają ze swoimirozwiązaniami, inne źle. Dla tych drugich nierzadko kończy się to zamknięciemdziałalności, bankructwem. Straty w końcu wymuszają albo zmianę charakterudziałalności firmy, albo jej koniec. Nie należy jednak w bankructwie widziećsamychnegatywnychzjawisk,ponieważbankructwooznaczanazamykaniedziałalnościniepożądanychprzezkonsumentów.Pozwalaekonomicznąewolucję, dostosowanie się do nowych preferencji klientów. Szczególnie jest towidoczne w wygaszaniu działalności zmienianych z powodów technologicznych.Jednym z dobrych przykładów takich globalnych przemian jest coraz towiększy rynek elektronicznej sprzedaży książek (zarównoebookówjak i książekpapierowych wysyłanych przez Internet). Jego rozwój zamyka księgarniepapierowych książek na całym świecie. Zmienia również radykalnie rynekwydawców, ponieważ autorowi jest dużo łatwiej stworzyć książkę elektroniczną.Może to zrobić niższymi nakładami, zachować dla siebie większe wynagrodzenie ijednocześnie rozpowszechniać na całym świecie swój produkt w dużo łatwiejszysposób. Podobnie zaczynać działać kontrowersyjna taksówkarska aplikacja nasmartfonyUber,która znacznie ułatwia kojarzenie się kierowców z odbiorcami.Ramka: Na zmieniającym się rynku żadne, nawet największe, przedsiębiorstwonie może być pewne swojego losu. Firma Kodak była swego czasu światowymgigantem w produkcji tradycyjnych filmów fotograficznych. Gdy na przełomie XXi XXI wieku powoli zaczynały dominować aparaty cyfrowe, Kodak nadal wierzył wto, że prowadzony do ówczesnej chwili model biznesu będzie się utrzymywał.Rynek jednak szybko się zrewolucjonizował, a odbiorcy bez najmniejszychsentymentów pożegnali się z tradycyjnymi aparatami, przeszli na cyfrowy trybrobienia zdjęć i oglądania ich bez wywoływania. Kodak za swoje inwestycyjnebłędy stanął w 2012 roku na krawędzi bankructwa.Zadania:●●●●Wyjaśnij, co odróżnia ryzyko od niepewności?Jaki związek z niepewnością ma przedsiębiorca?Co jest źródłem zysków i strat oraz jakie mają znacznie ekonomiczne?Podaj przykłady wielkich zmian z historii gospodarczej, które zmieniłysposób prowadzenia biznesu. [ Pobierz całość w formacie PDF ]

zanotowane.pl

doc.pisz.pl

pdf.pisz.pl

mement.xlx.pl